Định hướng tăng trưởng Công ty tới năm 2015:
Tiếp tục
xây dựng và vững mạnh Công ty, giữ vững Công ty CP Sông
Đà hai là một doanh nghiệp mạnh, đa lĩnh vực,
đa sở hữu, lấy hiệu quả kinh tế là thước đo cho sự phát triển ổn
định và bền vững của Công ty.
Duy trì và lớn mạnh ngành
nghề truyền thống là xây lắp những Công trình thuỷ
điện, giao thông, dân dụng, công nghiệp. Tiếp tục tập trung đầu tư bất động sản mở rộng qui mô kinh doanh trong những lĩnh vực: kinh doanh
nhà ở và công trình, tập trung đầu tư thủy điện vừa và nhỏ,
đảm bảo cho Công ty sở hữu tiềm lực kinh tế mạnh, đủ sức để cạnh
tranh sở hữu những doanh nghiệp trong nước và trong khu vực.
Không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao
động, góp phần vào sự lớn mạnh của Tập đoàn kinh tế Sông Đà.
tiêu chí, vai trò chủ yếu:
Công tác đổi mới doanh nghiệp:
-Tiếp
tục thực hiện xếp đặt, đổi mới doanh nghiệp, xây dựng và phát
triển Công ty thành Công ty mạnh, bền vững, với tốc độ tăng
trưởng nhanh và mang tính cạnh tranh cao.
-Tổ
chức làm cho một số công ty con kinh doanh
trong các lĩnh vực: Kinh doanh nhà ở, xây dựng dân dụng và Công
trình giao thông…
-Liên
doanh liên kết với những công ty trong và ngoài Tập đoàn Sông Đà
để tạo tăng cường sức mạnh trong SXKD.
Công tác đầu tư:
-Tiếp
tục tập trung đầu tư tăng trưởng trong những ngành
nghề sản xuất công nghiệp: Sản xuất vật liệu xây dựng, các Dự
án thuỷ điện vừa và nhỏ…
-tập
trung đầu tư xây dựng các Tiểu tuyến phố, kinh doanh nhà
ở, những văn phòng cho thuê…
-ưu
tiên đầu tư tăng cao năng lực thiết bị thi công hiện
đại, công nghệ tiên tiến nhằm đáp ứng khuyên
tôi SXKD tăng trưởng mang tốc độ cao, thi
công các Công trình mang khuyên tôi công
nghệ cao.
-Tham
gia góp vốn tập trung đầu tư vào những Công trình của
Tập đoàn Sông Đà và các đơn vị khác.
Công tác quản lý:
-Hoàn
thiện cơ chế quản lý, điều hành giữa những đơn vị trong công ty và
giữa Công ty cổ phần Sông Đà hai và những công ty con, công
ty liên kết.
-tăng
cường công tác hạch toán SXKD quản lý chặt chẽ các chi phí quản
lý sản xuất và chi phí quản lý doanh nghiệp, đảm bảo SXKD sở hữu hiệu
quả và tích luỹ vốn để vững mạnh.
-Phân
cấp và giao quyền chủ động cho các đơn vị trực thuộc trong quá trình
SXKD, gắn phận sự và lợi quyền đối có cán bộ quản
lý.
Công tác tăng trưởng nguồn lực:
-Chuẩn
bị phần lớn những nguồn lực cho hoạt động SXKD của
Công ty. Xây dựng và lớn mạnh nguồn lực con người của Công ty mạnh về
mọi mặt đủ về chất lượng và số lượng, với năng lực quản lý và ứng
dụng công nghệ mới.
-Tìm
mọi phương án để huy động mọi nguồn vốn, đảm bảo đủ cho đầu
tư và SXKD.
các công
tác khác:
-bổ
xung xây dựng cơ sở vật chất công nghệ, áp dụng khoa
học công nghệ, khoa học tiên tiến, tiên tiến chỗ
ở, nâng cao năng lực kinh doanh, phát triển và mở rộng liên
doanh, liên kết có các bên trong và ngoài nước để phát
triển năng lực Công ty là doanh nghiệp xây dựng mạnh với năng
lực cạnh tranh cao trong nước và Quốc tế.
-
Không dừng xây dựng và tăng trưởng thương hiệu và uy
tín của Công ty trên thị phần.
-chấp
hành tốt mối quan hệ bình đẳng giữa Công ty cổ phần Sông
Đà hai mang các công ty con và công ty liên kết, mối quan
hệ giữa doanh nghiệp với CBCNV. Không dừng nâng
cao thu nhập, đời sống vật chất, văn hoá, tinh thần cho CBCNV; Xây dựng
văn hoá doanh nghiệp sở hữu bản sắc riêng của Sông Đà.
3-tiêu chí và cơ cấu ngành nghề năm
2015.
3.1- các mục
tiêu dự định của năm 2015:
-
Tốc độ tăng trưởng SXKD bình quân hàng năm khoảng 8 - 10%.
-
Tổng giá trị SXKD năm 2015 đạt : 1.000 tỷ đồng.
-
Tổng giá trị doanh thu đạt : 900 tỷ đồng.
-
Nộp ngân sách đạt khoảng : 30 tỷ đồng.
-
Lợi nhuận trước thuế đạt : 50 tỷ đồng.
-
Giá trị đầu tư : 500 tỷ đồng.
-
Tổng giá trị tài sản : 1.500 tỷ đồng.
-
Tổng vốn chủ sở hữu : 350 tỷ đồng.
3.2- dự định cơ
cấu ngành nghề SXKD tới 2015:
-Giá
trị kinh doanh xây lắp chiếm khoảng: 45% trong tổng giá trị SXKD.
-Giá
trị kinh doanh SXCN chiếm khoảng: 35% trong tổng giá trị SXKD.
-Giá
trị kinh doanh nhà ở trục đường, KCN và bất động sản: 15 % trong tổng giá
trị SXKD
-Giá
trị kinh doanh khác: chiếm khoảng: 5% trong tổng giá trị SXKD
Trên cơ sở định hướng và chỉ tiêu phát
triển SXKD đến 2015 cùng với các nguyên
tố dễ dàng và những khó khăn thách thức, Công ty cổ phần
Sông Đà hai sẽ phát huy cao độ kết quả đã đạt được
trong những năm qua, khắc phục các yếu kém để dần an
cư và phát triển SXKD theo định hướng của Công ty phù
hợp với định hướng lớn mạnh của Tổng công ty Sông Đà
và xu hướng tăng trưởng chung của đất nước, phấn đấu đưa Công ty
hoà vào sự nghiệp công nghiệp hoá, cao cấp hoá đất nước, mang
lại cuộc sống ấm no, hạnh phúc cho tập thể CBCNV trong toàn Công ty, góp
phần xây dựng đất nước, Tổng công ty Sông Đà ngày càng phát
triển và phát triển.
0 nhận xét
Đăng nhận xét