Giới thiệu tổng quan về tập đoàn flc group

Dấu mốc trước nhất trong sự nghiệp của vị luật sư trẻ 26 tuổi.

Người mà sau này là sáng lập viên của FLC, đồng thời là một tên tuổi to lớn trong làng luật và giới doanh nhân nước nhà.

Năm 2001 cũng chứng kiến 1 sự kiện quan trọng mà sau này sẽ sở hữu ảnh hưởng lớn đến hoạt động chủ đầu tư bất động sản FLC. Sau khi thẩm định tiềm năng lâu dài trong lĩnh vực tư vấn ưu tiên đầu tư, ông Quyết cộng những cùng sự tiếp tục cho ra đời Công ty Cổ phần trả lời quản lý và Giám sát ưu tiên đầu tư (viết tắt là SMiC).

Ngã rẽ

Tiếp theo, trước khuyên tôi của sự giỏi hóa và những nhu cầu tư vấn về chính sách của thị trường, bộ phận trả lời chuyên sâu về luật của Công ty được tách ra thành Văn phòng Luật SMiC. Bộ phận giải đáp này đóng vai trò tư vấn pháp luật và chính sách cho nhà đầu tư, đồng thời tương trợ pháp lý cho các sinh hoạt kinh doanh khác của VIC.

Tới năm 2006, Văn phòng Luật SMiC chuyển đổi thành Công ty TNHH Luật SMiC.

Sự ra đời của SMiC đã đánh dấu một mô hình tiên phong lần đầu tiên hiện diện tại Việt Nam vào thời điểm đó: công ty kinh doanh với sự tương hỗ trong khoảng một công ty luật.

Và cũng chính điều này đã gây nên 1 bản sắc độc đáo nhưng hiệu quả của Tập đoàn FLC trong ngày mai bộ phận kinh doanh, thương mại tập trung đầu tư và pháp lý cùng song hành và bổ trợ cho nhau để cộng phát triển, như một cỗ xe song mã.
Nâng cao tốc

Giai đoạn 2005 - 2006, nền kinh tế Việt Nam khởi đầu ghi nhận các chuyển động đáng chú ý trong những lĩnh vực ngân hàng, ưu tiên đầu tư tài chính, bất động sản… Trong bối cảnh đó, như nhiều “đại gia” khác, ý tưởng mở rộng sang ngành nghề đầu tư tài chính, tập trung đầu tư bất động sản - thay vì chỉ sinh hoạt trong ngành nghề thương nghiệp và tư vấn như trước đây - được ông Quyết và những cộng sự thai nghén...

Năm 2007, ông và các cộng sự thống nhất thành lập Công ty Cổ phần Chứng khoán FLCS (tiền thân là Công ty Cổ phần Chứng khoán Artex). FLCS chính thức hoạt động năm 2008.

Tiếp đến, năm 2008, hàng loạt các công ty tập trung đầu tư tài chính và ưu tiên đầu tư như Công ty TNHH đầu tư Trường Phú (đổi tên là Công ty Cổ phần FLC từ tháng 1/2010), Công ty TNHH SG Invest và đặc trưng là Công ty Cổ phần ưu tiên đầu tư tài chính Ninh Bắc (tiền thân của Công ty Cổ phần FLC Land) - chủ ưu tiên đầu tư của Dự án FLC Landmark Tower - được thành lập.
Nâng cao mạnh mẽ ưu tiên đầu tư tài chính và tập trung đầu tư bất động sản, nhưng vẫn đi đều cả “hai chân”. SMiC, sau lúc khẳng định sự thành công trên lĩnh vực giải đáp pháp luật và phát triển thành một thương hiệu lớn - mang nhiều danh hiệu, giải thưởng, bằng khen trong khoảng Bộ Tư pháp và Thủ tướng - tiếp tục ghi dấu một cột mốc nữa. Sau khi với Luật Công chứng năm 2006, Văn phòng Công chứng Hà Nội trực thuộc SMiC ra đời năm 2008, và đây là văn phòng công chứng cá nhân trước nhất của Hà Nội.

Năm 2009, SMiC mở chi nhánh tại Tp.HCM và Singapore. cùng năm, tòa nhà FLC Landmark Tower được khởi công trong tháng 10.

Tới giai đoạn này, trước đề nghị bức thiết phải tập hợp sức mạnh và thỏa thuận về mặt quản trị, ông Trịnh Văn Quyết cùng những đồng sự chủ chốt - ông Lê Đình Vinh, ông Doãn Văn Phương, ông Nguyễn thái bình – đã nhất trí chủ trương hợp nhất các công ty thành viên dưới mô hình Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC.

Định hình và khẳng định nhãn hàng

Trong khoảng 1 công ty không to thành lập năm 2008, tháng 11/2010, Công ty Cổ phần FLC chính thức được đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC - sự hội tụ của những công ty con và công ty liên kết.

2 chữ “tập đoàn” không chỉ tiếp nối một giai đoạn vững mạnh sôi động trước đó, mà còn là 1 bước tăng trưởng mới về chất, được đánh dấu trên 5 phương diện chính: giá trị nhãn hiệu, quy mô vốn và tài sản, đội ngũ nhân lực, chất lượng quản trị và văn hóa doanh nghiệp.

Sở hữu ba mảng sinh hoạt mũi nhọn (đầu tư tài chính, bất động sản, khai khoáng), FLC đồng thời vẫn mở ra những ngành nghề kinh doanh mới cho tập đoàn.

Sau sự kiện FLC chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán, ngày 5/10/2011, mở ra kênh huy động vốn to lớn cho công ty để tuân thủ các chiến lược đầu tư lớn trung và dài hạn, vốn điều lệ của hồ hết tập đoàn và những công ty thành viên cũng tăng rất mạnh, lên 1.000 tỷ đồng. Tổng tài sản gia tăng lên hàng nghìn tỉ đồng.

Tháng 12/2011, gần như Tập đoàn chuyển về sinh hoạt tại tòa nhà FLC Landmark Tower, nằm tại tâm điểm của phía Tây Hà Nội, khu vực mang tốc độ vững mạnh mạnh nhất ở Hà Nội trong nhiều năm qua. Đáng chú ý là trong giai đoạn này, khi thị phần bất động sản gặp tình trạng khó khăn chung thì tòa nhà FLC Landmark Tower vẫn thực hiện đúng cam kết đảm bảo đúng tiến độ.

Cũng trong năm 2011, SMiC nhận được bằng khen của Thủ tướng Chính phủ. Đây là công ty luật Việt Nam trước nhất nhận được bằng khen này. Tháng 8/2012, SMiC vinh dự nhận danh hiệu Hãng luật tiêu biểu của năm và ông Trịnh Văn Quyết Quyết nhận danh hiệu Luật sư tiêu biểu năm 2012.

Trong khoảng năm 2011 và đặc biệt năm 2012, trong định hướng chấp hành việc mua sắm bán, sáp nhập các công ty sở hữu tiềm năng lớn mạnh, tái cơ cấu và bố trí lại tổ chức những công ty nhằm tăng cao hiệu quả hoạt động, FLC xuất phát mở rộng phần đông các mảng kinh doanh khác, đặc thù là mảng dịch vụ, như du lịch, đại lý vé máy bay, kỹ thuật, truyền thông, dịch vụ golf... và hàng loạt các công ty ra đời. Đồng thời, các công ty thành viên trong tập đoàn được tái cơ cấu như FLC Global (tiền thân là FLC Travel) và FLC Tech & Media (tiền thân là FLC Media và Phòng Kinh doanh kỹ thuật của Tập đoàn).

Một hướng đầu tư mới cũng được khai phá trong năm 2012, nhằm tăng cao sự gắn kết mang cộng đồng của Tập đoàn. Trường Cao đẳng nghề FLC được tạo nên và khởi đầu đi vào sinh hoạt tại tầng 4, tòa nhà FLC Landmark Tower, có vốn ưu tiên đầu tư ban đầu là 60 tỉ đồng.

Năm 2012 cũng tiếp tục ghi nhận các dấu ấn của FLC trong các hoạt động đóng góp cho cộng đồng, biểu hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (xây nhà tình nghĩa, sinh hoạt tài trợ)…

Cho tới hiện giờ, FLC đã trở thành một thương hiệu với sức lớn mạnh lan tỏa đáng ngạc nhiên tại Việt Nam lúc được công chúng để ý chú ý chỉ trong 1 thời gian ngắn. Mở rộng hoạt động với tốc độ nhanh và quy mô to lớn, nhưng với thể thấy trong mỗi bước đi, FLC vẫn giữ được sự tỉnh giấc táo và cẩn trọng.

Có nhẽ, chính tư duy này của các nhà lãnh đạo chủ chốt tại FLC đã giúp Tập đoàn tiếp tục phát triển cứng cáp trong giai đoạn bất động sản suy thoái, giữa lúc hàng loạt “đại gia” khác lâm vào cảnh khó khăn.

Xem thêm :FORBES VIỆT NAM CA NGỢI CHỦ TỊCH TẬP ĐOÀN FLC